4月からの職場は自分にとってはかなり独特な組織のため、マネジメントにも苦労している。
いろんな背景をもち、様々な出自のチームが集まっている組織だが、なかには入社以来、何十年も同じチームで同じ仲間と仕事してきており、閉鎖的で変化の少ない環境だったのではないかと思われる。
そのため、私にとっては偏った考え方のメンバーが多く、危機感をもたせたり、変革の必要性を理解させるにも苦労している。
本書にあったように、リーダー自身が文脈を作り上げていかなければならないのだろう。
ヒントになった。
★★★★★
4月からの職場は自分にとってはかなり独特な組織のため、マネジメントにも苦労している。
いろんな背景をもち、様々な出自のチームが集まっている組織だが、なかには入社以来、何十年も同じチームで同じ仲間と仕事してきており、閉鎖的で変化の少ない環境だったのではないかと思われる。
そのため、私にとっては偏った考え方のメンバーが多く、危機感をもたせたり、変革の必要性を理解させるにも苦労している。
本書にあったように、リーダー自身が文脈を作り上げていかなければならないのだろう。
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